Ayesa, líder global em serviços de tecnologia e engenharia, se estabeleceu como parceira tecnológica estratégica da ISA ao liderar um projeto de transformação digital que abrange as operações de suas quase 50 empresas em seis países: Colômbia, Chile, Peru, Bolívia, Brasil e PanamáEste ambicioso plano permitiu ao grupo latino-americano modernizar suas plataformas tecnológicas e ganhar flexibilidade para abordar suas estratégias de crescimento.
A empresa de energia elétrica, com mais de 50 anos de experiência, precisava atualizar sua infraestrutura SAP para gerenciar seus processos operacionais com mais eficiência. A Ayesa foi responsável pela migração das quatro principais plataformas da ISA (BW4, BPC, ERP e FIORI) de uma única infraestrutura. na premissa para uma solução SAP ASCENSÃO na nuvem. Este processo, faseado e totalmente integrado com os sistemas existentes, resultou numa melhoria significativa para mais de 3.000 usuários do grupo.
A implementação da solução SAP RISE permitiu à empresa colombiana otimizar suas operações, melhorar a tomada de decisões e reduzir drasticamente o tamanho de seu banco de dados.
Os benefícios dessa migração já foram sentidos. Além de modernizar sua tecnologia, a ISA alcançou uma otimização significativa de dados, o que facilita a tomada de decisões estratégicas. Como parte do projeto, o banco de dados foi migrado do Oracle para o Hana e uma estratégia de arquivamento de dados históricos foi implementada. Isso, juntamente com um processo de compactação nativo, permitiu uma redução significativa no tamanho do banco de dados. 70%Tudo isso fortaleceu a segurança e a eficiência operacional das soluções em todos os mercados onde a empresa colombiana atua.
Graças à colaboração com a Ayesa, a ISA avança na busca pela excelência operacional e competitividade. A empresa alcançou reduzir tempo e custos parceiros na gestão de suas plataformas e estabeleceu uma sólida base tecnológica para aproveitar as futuras inovações do ecossistema SAP, garantindo assim sua posição de liderança no setor.


